I-tec Business Consulting ist ein inhabergeführtes Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf nachhaltigem Firmenwachstum und der Optimierung der Wertschöpfungskette mittels Smart Services. Bei der Implementierung der Lösungen unterstützen wir mit einem erfahrenen Projekt- und Programm Management Team.
Der Fokus liegt auf der Förderung von Firmenwachstum und der Optimierung der Wertschöpfungskette mittels Smart Services.
Zunehmend profitieren Startups von unseren langjährigen Erfahrungen in der Geschäftsentwicklung und dem Aufbau von digitalen Geschäftsmodellen in verschiedenen Märkten / Branchen.
Wir verfügen über eine 20-jährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von internationalen Projekten. In den vergangenen 5 Jahren haben wir für unsere Kunden mehr als 20 Projekte auf 4 Kontinenten erfolgreich abgeschlossen. Bei aktuellen Projekten liegt unser Schwerpunkt auf Kunden im deutschen Mittelstand und Konzerngesellschaften.
Allein in den vergangenen 5 Jahren haben wir für unsere Kunden mehr als 20 Projekte auf 4 Kontinenten erfolgreich abgeschlossen.
IoT-basierte SMART SERVICES zu entwickeln, erfolgreich im Unternehmen und in die Prozesse zu implementieren, sowie die erhofften Potentiale zu heben, erfordern ein strukturiertes Konzept, Kompetenzen und Ressourcen.
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Mit dem flächendeckenden Einsatz von IoT Technologien erlebt der Einsatz von SMART SERVICES in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungsketten einen enormen BOOST.
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„E-Fahrzeuge laden,- von der Sorge und Bedenken zum Erlebnis“
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Focus: Geschäftsentwicklung, Digitale Transformation, Operational Excellence, Restrukturierung und Turnaround, Programm Management, Veränderungsmanagement
Stefan Pletsch verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Aufbau, Umbau und der Führung von Geschäftseinheiten im internationalen Umfeld. Seit einigen Jahren bringt er erfolgreich seine Erfahrung in der Beratung von Unternehmen aus dem Mittelstand nachhaltig ein. Vor seiner aktuellen Tätigkeit bekleidete er mehrere Schlüsselfunktionen bei namhaften Konzernen, wo er u.a. das Geschäftsfeld Service leitete und innovative Dienstleistungsgeschäfte entwickelte. Zudem gehörte die Weiterentwicklung der Konzernländergesellschaften in Europa, Amerika und Asien zu seinem Verantwortungsbereich.
Focus: E2E Prozessdigitalisierung- und Performance Steigerung, Operational Excellence, Turnaround Projekte, Internationale Projekte und Interim Management
Michael Blunck verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Senior Management und in der Optimierung von ganzheitlichen Lieferketten, NPI, Produktion und Service sowie deren organisatorische Abläufe. Vor seiner aktuellen Tätigkeit bekleidete er mehrere Schlüsselfunktionen bei namhaften Konzernen, wo er u.a. „Time-to-Market“- und Transformationsprojekte in global agierenden Unternehmen und deren dazugehörigen Ländergesellschaften in Europa, Amerika und Asien verantwortete.
Focus: Smart Service Strategie und Geschäftsentwicklung, Aufbau und Management von Service-Netzwerken, Wissensmanagement, Prozess- und Leistungsoptimierung
Wilfried Werner verfügt über langjährige Erfahrung in der Entwicklung von innovativen Lösungen und digitalen Services mit dem besonderen Fokus auf schneller Realisierbarkeit und hohem Kundennutzen. Vor seiner aktuellen Tätigkeit bekleidete er mehrere Leitungsfunktionen bei namhaften Konzernen, wo er Verfügbarkeit von Services und Lösungen in einem sehr schnelllebigen B2C Marktumfeld in Europa, Amerika und Asien verantwortete.
